吉本興業の事件ですが、反社の件は横に置いといて、吉本興業の体質（風土？）についてちょっと書いてみたいと思いました。
吉本興業は、芸能界という業界の特性からして、会社全体が「パラゴラス化」していたといって良いでしょうね。
それだけ業界特有の慣習や風土（伝統）が崩壊（時代に合った方向に動いた）に向かっていたのでしょう。
宮迫と亮の件で、溜まっていたマグマがドカーンと噴火した感じでしょうか。岡本社長も元マネジャーで叩き上げで
のし上がったのでしょうね。岡本社長にとってパワハラ意識など全くなかったんですよ。普通の会話（苦笑）と思って
いる。純粋に吉本興業の伝統を骨の髄まで引き継いだのでしょうね。（そもそも吉本興業は昔からそういう会社なんでしょう）
岡本社長に悪気は一切ないし、気付かないのですよ。むしろ伝統を重んじていると思っているかもですよ。
なので、あんな会見ができるのです。で、芸人との契約書がない、は、まるで人夫出しと同じですからね。苦笑
つまり吉本興業は開業した時代と余り変わってなかった、「パラゴラス化」していたという感じですかね。
あまり刺激的なことは書けないので、これくらいにしときますが、体質を変えるのは大変です。吉本興業が本当に
時代にあった会社に生まれ変わるには、人事の刷新は必須でしょうね。
※岡本社長は「ボケ」のセンスあるかもね（笑）漫才にチャレンジして芸人からやり直したらいいのに。
