当社の社員は、「自主性」があり、「前向き」に仕事をしております。これは自信を持って
言えます。なおかつ「誠実」です。しかし、経営、若しくはマネジメントはまだまだ未熟です。
スキルをさらに開発し、その技術を体得できれば素晴らしい経営者、人間になると思っています。
一般的に個々の価値観や信条を変えることは不可能です。なぜならこれまで育った環境や、
出会った人たち、などに影響を受け、無意識に色んな物事に対する「解釈」があるからです。
その解釈は本人の「考え方」からくるものです。
単純な例ですが、今月60名の登録者があったとします。
Aさんは60名もある！何とかしないとと考え、Bさんは、60名しかいない！これは厳しい…と考えます。
（実は今の時代、一つの事業所で60名登録は非常に多い方なのです）
さて、Aさん、Bさん、どちらの考え方が結果を残す可能性が高いでしょうか？
こんな風に、たとえ色んな技術や方法を教えたとしても本人の「解釈」によって、
どうにでも転ぶのです。いかに正しい「解釈」「選択」が出来るスキルになるか、が、
解決すべき課題なのです。
