中小企業の「生産性向上」は、喫緊の課題でありますが、どうしたら良いでしょうか？
答えは「正解がない」のですが、解決するためには、何が問題でどうすれば解決できるか、を、知ることから
始めなければなりません。実は社長さんが、その「知る」「感じた」ことがズレてたかな？と感じることが、後々になって
明らかになるといったこともあるのです。それぐらい、今のビジネスは難しいが、チャンスも多いと言えます。
経営が行き詰っているなと感じたならば、良き相談相手に、あることないことから話してください。
私もそうやって、道筋を自分で見つけています。
