「生産性向上」については、企業によって個別的であると考えています。
製造、サービスなど、多種多様な業種や仕事内容であるわけですからね。
また、人はみな違っているのは当然のことです。
「生産性向上」して何を目指すのかといえば、それは企業の「利益」に他ならない。
経営者の方が、今、「何に悩んでいるのか」「理想の状態は何?」そこからスタートするのです。
経営者と現場では「温度差」があって、なかなか進まないといったこともあるでしょう。
あるところだけ生産性が上がっても仕方がないのです。全体最適化が重要なのです。
なので、第三者が間に入って、第三者の視点から紐解いていくことが非常に重要なのです。
「第三者に何がわかるんや!」という声が聞こえそうですが。苦笑
そこは、色んな実務経験者を揃えていますので、ご安心ください。
「滋賀県モノづくりインストラクター」を受講し、滋賀県より認定されたエンジニアや
生産管理のスペシャリストが企業を応援します。
お気軽にお問い合わせください。